Dear Jane,謝謝妳的留言。
妳說的對極了:「只要老師好,課程好,主事者的態度不是來開補習班的,自然能夠造福更多的學員,實踐"解放知識、型塑公民社會"的理想該是可期的。」
多年前 Lucy 同時進入諸多場域教學,根本搞不清楚社區大學跟舞蹈補習班有啥不同?但經過了解與同理後,發現社大背後創設的理念好極了,於是一頭栽入直到如今。社大應是 集合群體意識建立理念的地方,首要之務不應考慮盈虧,當想方設法提高老師對社大理念的認同,激發教學熱情及提升教學品質,吸引更多的成人學習者型塑公民社 會。但事與願違啊!
咱們家老闆娘的本業是經營正規學校,因為在萬華長大的,所以當年結合了幾個公益團體創辦萬華社大,服務台北市內沒正規大學的萬華鄉親。現在管事的是副校長,他橫看豎看都是個有理想抱負的讀書人。至於那些事情永遠做不完的工作人員們,年份一個比一個久,大概是全台北市社大最穩定的團隊。
萬華社大的理想目標是:「文化深耕、社區培力、環境守護、弱勢關懷」。這需要經營團隊、志工群、全校師生一同花時間心血支持與努力。問題是,台北市社大有個亂象,老師在各社大跑,鼓勵學生也跟著老師到處跑(去看看社大的留言版,哇哩咧什麼班級?什麼學生?原來他們從社大的課 堂上學到的就是要脅與恐嚇?)。
當心態不是開補習班的主事者要求老師們為了理想目標該配合些什麼的時候,妳說會發生什麼事?賺個鐘點這麼累幹麼?哪邊輕鬆涼快哪邊去。不配合的老師會怎樣呢?不會怎樣,只要學生收的夠多,學校為了財務平衡照樣開課。接著發生什麼事呢?找幾個笨蛋忙個半死打頭陣,其他的也不管理念有無照抄比較快(拿到別校用一樣可用)囉!最後呢?ㄎㄎㄎ…